2020年4月11日，公司召開(kāi)了2020年度一季度會(huì)議，由于疫、情的影響，分部的工作伙伴無(wú)法抵達(dá)上海本部，所以本次會(huì)議采用本地加線上結(jié)合的模式進(jìn)行。

     會(huì)議分為兩部分，上部分由副總經(jīng)理程強(qiáng)對(duì)一季度產(chǎn)值完成度相較上季度與去年同季度進(jìn)行了對(duì)比分析，并對(duì)各部門(mén)的工作情況和存在的問(wèn)題作出匯總，提出優(yōu)化意見(jiàn)和建議，后對(duì)二季度計(jì)劃進(jìn)行布置。

      第二部分由總經(jīng)理王海斌總結(jié)了各部門(mén)完成季度指標(biāo)的工作情況，并對(duì)二季度以及年度指標(biāo)進(jìn)行布置。在會(huì)議中王總分析了各部門(mén)存在的問(wèn)題和不足之處，講解優(yōu)化方案。對(duì)于新加入團(tuán)隊(duì)的工作伙伴指引了工作方向，著重強(qiáng)調(diào)了部門(mén)協(xié)同、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性。

      王總在會(huì)中強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)陽(yáng)光心態(tài)建設(shè)，發(fā)揚(yáng)理解、寬容、自我檢討、奮發(fā)向上的精神，雖然疫、情當(dāng)前，但相信我們斌瑞檢測(cè)一定能夠絕地反擊，穩(wěn)中取勝。